Участие руководства
Правильно понимаемое МВМС концентрируется на информации, жизненно важной для данной организации. Это либо массовая информация (как купоны), либо имеющая критическое значение (связанная с формированием экипажей и контролем безопасности). Руководство сильно интересуют детальные сведения по таким направлениям, которые оказывают наибольшее влияние на управление. И вам поэтому следует получить "добро" на всестороннюю проверку модели с привлечением ответственных должностных лиц, действительно разбирающихся в деловых вопросах. Им должна быть дана возможность направлять ваши усилия в нужное русло.
Но не следует показывать им всю схему целиком.
Возводите модель осторожно, используя элементы, иллюстрирующие их понимание дела. Прибегайте к тематическим примерам, понятным для них, обращайте внимание на текущие вопросы, которые они решают, демонстрируя при этом, каким образом новая модель может оказать им помощь в их проблемах. Так, только для компании "Atlantis Airline Flights" может потребоваться от тридцати до сорока подсхем, иллюстрирующих ее деятельность до подробностей.
Построенная и согласованная модель взаимосвязей между сущностями имеет сразу несколько назначений. Во-первых, она образует архитектурный каркас, необходимый для разработки новых и совершенствования существующих систем. Во-вторых, она дает представление о проекте БД "в первом разрезе". Но и это еще не все. В передовых компаниях она используется и на уровне высшего руководства в качестве катализатора, дающего толчок к рождению новых идей.
