К обсуждению вопросов проектирования высшее
К обсуждению вопросов проектирования высшее руководство нужно привлекать, но учитывая при этом, что дело нужно представлять просто и понятно, тогда его легче будет контролировать.
Даже имея всего только несколько сущностей и немного информации, можно построить очень сложную и строгую модель. Особую ценность представляют исключающие связи, изображаемые с помощью дуг.
Наконец, мы обнаружили несколько функций, в которых участвуют сущности. Функциональное моделирование выходит за пределы настоящей публикации, но это не мешает нам перечислить их:
Открытие счета для частного лица или организации
Выдача карточки, связанной с конкретным счетом, частному лицу Установка лимитов, условий платежа и создание условий, определяющих тип карточек
Идентификация кредитной карточки по ее держателю, счету и сроку действия
Анализ кредитных карточек по типам
Поиск карточек с истечением срока действия в следующем месяце и повторная выдача карточек под тем же счетом.
Мы рассмотрели некоторые важные дополнительные соглашения и определения, в частности:
Эти понятия дают нам не только более богатый набор средств моделирования (за счет повышения точности представления объектов предметной области), но и правила, которые необходимо включать в любую реализацию системы (канцелярскую или компьютерную).
При использовании CASE-инструментария эти правила автоматически реализуются с помощью средств СУРБД и генераторов прикладных программ.
На выполнение этой задачи вы не потратите много времени, но ее значение скажется в будущем, ибо оно выливается в сокращение последующих переделок и повышение продуктивности работы проектировщиков.
Многопользовательский, ориентированный на групповое использование CASE-инструментарий, сочетающий интерактивные построители схем и диаграмм с соответствующими утилитами и возможностью формирования отчетов, повысит качество вашей модели и продуктивность работы аналитиков и стратегов.
Администраторы БД и руководители проекта могут воспользоваться средствами регулирования доступа, хранения версий и управления проектированием.
Этап анализа
